外石墨行業發展模式研究

外石墨行業發展模式研究
從世界石墨行業的生產、消費、貿易以及供需情況可以看出，發展中國家和發達國家在石墨工業發展中采取的模式具有較大差異，發展中國家為了經濟發展，不斷擴大產能，加大開采力度，不顧過度開發對環境造成的不利影響，而發達國家更重視對戰略資源進行保護，國內只是進行少量開采，工業應用主要通過進口他國石墨資源而實現?？偨Y如下：
(1)限制開采， “以購代采”。
發達國家把本國石墨資源作為戰略資源進行儲備，限制開采，并實行“以購代采”的方式，從中國等石墨資源儲量豐富的國家低價進口石墨初級產品，每噸價格僅在2 000～4 000元，然后將經過提純加工的石墨產品返銷中國和其他國家，每噸價格高達10萬～20萬元。高額的差價，暴露出我國石墨產業創新能力不足，高科技應用產品開發緩慢，產品科技含量不高，產業優勢不強等問題。
(2)實施技術封鎖和壟斷。
當前，美、日、歐盟等少數發達國家掌握石墨深加工核心技術，壟斷全球石墨深加工產品技術和市場。因受到技術限制，我國特種石墨和高檔石墨乳產品主要依靠進口，國內相關產品產量極小，不成規模，無法滿足市場需求。
(3)政策支持。
美、英、歐盟等發達國家出臺系列政策支持發展石墨深加工制品同時，還投入大量的資金和人力進行支持。如：美國能源部發布的2011版《關鍵材料戰略》中將石墨材料、石墨烯列入重點發展內容。歐洲2020戰略的七大旗艦項目中，將石墨視為關鍵工業礦物列為關鍵材料之一。
(4)投資和開采國外資源。
世界上的主要石墨生產商都十分注重海外資源的投資和開采，通過收購、兼并、聯營或直接投資購買當地資源的開采權的形式進行資源整合。在2013年6月，益瑞石集團收購全球石墨生產商Timcal公司，開采其在加拿大魁北克省的Lacdeslles石墨礦。自收購以來，益瑞石集團炭和石墨部門收入持續增長，目前該部門也發展成為集團第三大業務部門，對集團的經營收人貢獻很大。
(5)在資源地設置加工廠，以占據資源和技術優勢，降低生產成本

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